Bd. I · Heft 03 · Mai 2026 Redaktion Wandel ·
Wandel Magazin für Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Führungspraxis im DACH-Mittelstand — I.III —
Über das Magazin

Wandel.

Wandel ist ein unabhängiges Fachmagazin für Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Führungspraxis im DACH-Mittelstand. Wir publizieren monatlich zu sechs Ressorts: Konflikt, Führung, Wandel, Stress, Mittelstand und Beratung.

Der Name

„Wandel" — zentraler Klassik-Begriff der Organisationsentwicklung und der Change-Management-Welle. Im wissenschaftlichen Diskurs der Wirtschafts-Welt seit Kurt Lewin („Frontiers in Group Dynamics" 1947) als Welt-Klassik der Welt-Klassen-Klassik, mit dem Drei-Phasen-Modell Unfreezing—Changing—Refreezing. Bei John Kotter („Leading Change" 1996) als acht-Schritt-Klassik. In der Wiener Organisationsentwicklungs-Welle der 1970er um Friedrich Glasl als europäische Klassik. Was diese Klassen verbindet, ist die Beobachtung, dass Organisationen sich nicht zufällig wandeln — sondern dass Wandel selbst eine Klassik mit Phasen, Mustern und vorhersehbaren Klassen-Widerständen ist.

Wir verwenden den Begriff als Brand-Klammer, weil er die Sache selbst meint — nicht eine Methode, nicht einen Coach, nicht eine Beratungs-Marke. Der Wandel ist das, worum sich die Welt der Organisationsentwicklung ordnet.

Was wir tun

Wir berichten über Konfliktmanagement nach Friedrich Glasl (Eskalations-Pyramide mit neun Stufen) und das Mediationsgesetz seit 2012; über Führungs-Klassen zwischen Kurt Lewin, Transformational Leadership nach Burns/Bass, Servant Leadership nach Greenleaf und der New-Work-Welle nach Bergmann; über Change-Management zwischen Lewins Drei-Phasen-Modell, Kotters acht Schritten und der Agile-Welle seit 2001; über Stress-Forschung von Hans Selye (1936) bis zur Quiet-Quitting-Diskussion 2022, BGM nach §3 ArbSchG und DIN SPEC 91020; über den DACH-Mittelstand zwischen IfM-Bonn-KMU-Definition, Familienunternehmen und Hidden Champions nach Hermann Simon; und über die Beratungs-Welt zwischen klassischer MBB-Strategie (McKinsey, BCG, Bain), KMU-Beratung und Methoden zwischen SWOT, Design Thinking und Lean Startup.

Was wir nicht tun

Wandel ist keine Beratung, kein Coaching-Anbieter und kein Vermittlungs-Portal. Wir veröffentlichen keine Beratungs-Pakete, keine Honorar-Sätze und keine Erfolgs-Garantien. Die Redaktion ist nicht an Provisionen, Vermittlungs-Erlösen oder Trainings-Klassik beteiligt. Bei der Berichterstattung über Marktteilnehmer (BDU, DGSv, BM, IfM Bonn, McKinsey, BCG, Bain) bemühen wir uns um die journalistische Trennlinie zwischen Bericht und Werbung.

Hinweis zur Domain-Geschichte

Die Domain works-solutions.de wurde nach einem Inhaberwechsel neu projektiert. Sie diente nicht als Plattform der vorherigen Berater:in oder einer Folge-Marke. Etwaige in Suchmaschinen oder Backlinks-Profilen noch verzeichnete frühere Beratungs-Angebote sind nicht Gegenstand dieser Publikation.

Mitarbeit

Wir freuen uns über Gastbeiträge aus BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater), DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching), BM (Bundesverband Mediation), IfM Bonn, Wirtschaftspsychologie-Hochschulen (FernUniversität Hagen, Ruhr-Universität Bochum, Universität Innsbruck), BGM-Branchen-Verbänden und Familienunternehmen-Forschung. Kontakt: [email protected].